カテゴリー: ドアズ


神戸商工だより2011年6月号の特集に掲載いただきました

神戸商工会議所の機関誌、神戸商工だより2011年6月号の特集「神戸、次世代を担う経営者」に掲載していただきました。他地域の方はご覧いただけないと思いますのでPDFを上げました。(これっていいのかな)
特集「神戸、次世代を担う経営者」 株式会社ドアズ 戸田克己(PDFファイル、362KB)

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明日、大阪創造取引所です

明日(26日)から2日間、西日本最大のクリエイティブ展示商談会「大阪創造取引所2010」が、堂島リバーフォーラムで開催されます。カンデジの方で1ブース協同出展しており、戸田は明日だけですが、まる1日参加しております。

魅力あふれるコンテンツが満載で、我が国のクリエイティブ業界をリードする、グーグル(株)村上名誉会長や喜多俊之プロダクトザイナーなどの講演も予定されています。

さらに、明日10時からのオープニングセレモニーでは、CrIS関西に参加しているゆるキャラの「ひこにゃん」や「たなべぇ」に加え、上海万博で活躍中の「夢ROBO」も登場する予定です。

【大阪創造取引所2010】

日 時 平成22年10月26日(火)、27日(水)

場 所 堂島リバーフォーラム

〒553-0003 大阪市福島区福島1丁目1-17

主 催 近畿経済産業局、(社)関西経済連合会、

大阪府、大阪市、大阪商工会議所

公式サイト:http://osaka-torihiki.jp/

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ワタクシ経営ナメてました

6月30日で第14期が終了し、第15期が始まりました。

昨年13期に大赤字を出し、14期はさらに5%売上が下がってどうなることかと思いましたが、経常利益はなんとかプラスになりそうです。

今まで「エエ時もあれば悪い時もある。なるがままでエエやんか。」と放漫経営をやってきたツケが13期にどっとやってきたわけです。設立以来12期まで増収を続けてきたわけですが、本当に経営者としての努力はそこそこに運でやってきたのだと実感しました。

「ワタクシ経営ナメてました」

6月から同友会の経営指針成文化セミナーを受講していますが、「経営者の責任とはなにか?」と問われて耳が痛い。

そして第15期がスタートしました。

Web構築・アクセの品質やサービスをさらに上げて顧客満足度を上げて付加価値を高める。従業員満足度を高める。財務体質を強化する。自立型社員の育成とスキルアップを重点項目とする・・・など同時に取り組まなければならないことは多いのですが、7月1日を新たなスタートとして頑張って行きたいと考えています。

昨日は「出来損ないの経営計画書」をスタッフ全員の前で発表しました。今年は不完全で良いと割り切りましたが、社長が独断と偏見でキッチリ作り上げた例年の事業計画書発表より、自分の思いが伝わったような気がします。

経営者として絶対に黒字経営にこだわる必要があります。今年度からは「毎年必ず利益が出せる会社」にします!

しかし高成長時代は終わりましたね。じわじわと身の丈にあった成長を長年続けていける、そんな会社にしたい。

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2010年だ

皆さま、あけましておめでとうございます・・・ってもう7日やんか。

今年は、会社の土台をもうちょっとしっかり固めていかなくてはなりません。

前々期まで増収でやってきたわけですが、成長段階の経営のやり方と停滞期の経営のやり方は、違うと思う。

特に我々のような労働集約型の企業は、労働分配率が高いため、経費を削るといってもあんまり削るとこないんですよね。

なので、全体として再構築が必要だと思っています。

もちろん売上を上げることが至上方針ですが、人が驚くWebサイトやコンテンツを作ること、皆さんが気に入っていただけるステキなアクセサリーを作ること、基本をしっかりとやっていきます。

今年は、来年ジャンプするために「かがむ年」・・・※去年からかがんでますけど、もっと高くジャンプするためにもっとかがむ。・・・と位置づけて頑張りますよ!

生田神社4日は氏神さんである二宮神社へ社員全員で初詣。5日は同友会神戸中央支部の皆さんと生田神社へ初詣に行きました。

株式会社ドアズ2010年賀Flashコンテンツ(おみくじ付き)を公開しています!見てね。

http://dis.ne.jp/nenga/2010/

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師走は今年も速かった

戸田@ちょっと風邪気味です。

アクセサリー事業部はシフトで30日まで出てもらいますが、会社としては26日から年明けの3日まで年末年始の休暇に入ります。稼働日としては今日を入れても6日しかありません。やっぱり12月は早いなぁ。

◆大晦日は第2四半期の終わりであり、上期の終わりであり、1年の終わりでもあります。

不況感が漂い続ける中で、追い打ちをかけるようにデフレ傾向が進み、ビジネス的には、なんだかどんよりした1年だったように思います。

◆そして年明けからは、第3四半期の始まり、下期の始まり、1年の始まりでもあります。

さーて来年はどうするか。

ボクはだいぶ前から2011年は大きな変換点になると予言しています。2010年はその宵イヤーというわけです。もう既にパラダイムシフトは起こりつつありますが、さらに既成概念を捨てて変化して行かなくてはなりません。

10月に大きめのスケッチブックを買いまして、来年に向けて、色々な切り口(事業・人材・経営・財務などなど)でマインドマップを書いています。デジタルでも出来るのですが、ボクにはどうもデジタルより手書きの方が良いような気がします。時々開いては、思いついたことを書き加えています。まあゴールのある作業ではないのですが、年明けまでに頭の中で整理できればいいと思っています。

本日はカンデジの忘年会。風邪気味なんだけどな。

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